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Présentation du livre
Présentation du livre « Manager en période de crise »

Cet ouvrage est le troisième « roman d’entreprise » que j’ai le plaisir d’écrire depuis 2002. À l’époque, cette terminologie n’était pas encore apparue sous la plume de journalistes qui attribuèrent l’origine de ce concept au monde anglo-saxon. Pour autant, l’idée de partager des bonnes pratiques et des outils de cette manière me fut inspirée par une méthode pédagogique d’origine canadienne, fondée sur la résolution de situations-problèmes. Exit le rébarbatif et inefficace cours magistral, cette approche ancre l’apprentissage au coeur d’une situation concrète dans laquelle chacun peut aisément se projeter, reconnaître un collègue, un collaborateur, son patron… et surtout soi-même ! Apprendre dans le plaisir plutôt que dans la souffrance, donner vie aux pratiques et méthodes proposées pour mieux les intégrer, telles sont les ambitions de ce livre. Pas réelle mais réaliste, l’histoire relatée ici est transposable à tout secteur d’activité. Située dans une entreprise comme il en existe des milliers partout en France, cette aventure est ancrée dans une période de crise et de mutation profonde de notre monde. Elle aborde de nombreuses problématiques économiques et sociétales, mais aussi des pistes de solutions susceptibles de transformer une entreprise sclérosée, ici au bord du dépôt de bilan, en organisation agile, capable de s’adapter très rapidement à toutes les évolutions qui solliciteront la proactivité et la créativité des hommes qui la compose. Je dédie cet ouvrage à tous les entrepreneurs qui chaque jour osent, risquent et combattent avec une énergie inépuisable ; patrons et managers de l’ombre, pionniers et rebelles, créateurs d’emplois et développeurs de talents.

F. HUNOT