Nos méthodes et outils
Des outils pour vous connaître, identifier vos valeurs, vos préférences, vos dérailleurs sous stress et vos potentiels :

Indicateur MBTI, inventaire HOGAN…

Des grilles d’analyse utiles pour (se) transformer :

Systémie (Ecole de Palo Alto), Analyse transactionnelle, etc.

Des méthodes d’apprentissage, de (co)décision, résolution de conflits ou de divergences, co-développement professionnel, régulation du stress et des émotions, relation au temps différente, etc.
Un process efficient de résolution créative de problèmes

Reconnu mondialement, ponctué d’interventions d’artistes professionnels pour stimuler la créativité :

Creative Problem Solving

Ine méthode de «résolution créative de problèmes » et un processus global d’innovation, imaginée par Osborn et Parnes dès 1954 pour élaborer et mettre en oeuvre des solutions nouvelles efficaces, résoudre des problèmes clairement diagnostiqués

Phase 1 : Clarifier la problématique & l’objectif

Repérer et formuler un besoin de changement
Explorer le contexte et récolter les données
Définir l’objectif spécifique de la démarche d’innovation

Phase 2 : Inventer des solutions

Produire de nombreuses idées-pistes nouvelles
Sélectionner 2 ou 3 idées-pistes au moyen de critères spécifiques
Elaborer les idées-pistes pour en faire des solutions innovantes et réalistes

Phase 3 : Préparer l’action

Favoriser l’adhésion et la réalisation de la ou des solution(s)
Concevoir le plan d’action