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Pour développer la coopération & le co-apprentissage :  le Co-Développement Professionnel

Si le « Co » sous toutes ses formes semble être très à la mode, le Codéveloppement n’échappe pas à la règle. Mais de quel Co-développement parle-t-on ? Dans mon dernier roman d’entreprise « Manager en période de crise », je parle du « Co-développement professionnel », inventé dans les années 90 par Adrien Payette et Claude Champagne. Cette approche et sa méthodologie [...]

Toujours plus vite, plus loin, plus fort : quels impacts sur nous, nos cerveaux et nos entreprises ?

Il est devenu trivial d’évoquer l’accélération des rythmes de vie en lien avec les avancées technologiques et un modèle économique de concurrence mondialisée. De nombreux chercheurs en sociologie, neurobiologie et autres psychologues se sont penchés ces derniers mois sur les conséquences de ces tourbillons qui nous emportent au quotidien. Nicole Aubert décrypte le phénomène lui-même [...]

Sauver le « made in France » en 2013… c’est possible en changeant de paradigme !

Dans mon dernier roman d’entreprise paru il y a quelques semaines, j’ai choisi de situer la crise dans une PME du textile, secteur particulièrement touché par la mondialisation. Je voulais démontrer qu’il était possible de réussir en produisant en France, malgré les coûts drastiquement bas du « made in Asia », en adoptant une stratégie marketing différenciée, [...]

Quel leader pour manager en 2013 ?

La question du leadership est récurrente dans la littérature managériale et les politiques RH. Pour autant, il suffit d’observer dirigeants et managers pour constater que peu d’entreprises ont adopté des approches efficaces pour évaluer les talents de leurs futurs leaders. Une analyse empirique d’un échantillon non négligeable d’entreprises françaises nous montre que le diplôme et [...]

Transformer les unités économiques de production en aventures humaines

En cette rentrée 2013, je partage avec vous quelques réflexions estivales issues de premières réactions au titre de mon livre « Manager en période de crise » et profite de cet article de rentrée pour réaffirmer quelques convictions… scientifiquement et empiriquement démontrées ! « Pourquoi avoir intitulé ainsi cet ouvrage ? Il ne s’agit pas d’une crise… c’est bien [...]

Présentation du livre

Cet ouvrage est le troisième « roman d’entreprise » que j’ai le plaisir d’écrire depuis 2002. À l’époque, cette terminologie n’était pas encore apparue sous la plume de journalistes qui attribuèrent l’origine de ce concept au monde anglo-saxon. Pour autant, l’idée de partager des bonnes pratiques et des outils de cette manière me fut inspirée [...]

L’achat de l’ouvrage « Manager en période de crise » vous donne la possibilité d’obtenir des conseils gratuits sur vos problématiques de management en période de crise. Il vous suffit d’envoyer la facture d’achat scannée à Florence HUNOT

Point clés : L’innovation n’est plus qu’une question d’organisation ou de techniques. Pour réussir aujourd’hui à rencontrer leur marché, les entreprises doivent mettre en cohérence les modes management et les politiques RH avec la stratégie de marque. La marque est un levier majeur de l’innovation par ce qu’elle permet de transmettre comme vision et valeurs. [...]